Находить неизвестное, разрабатывать, упаковывать и производить новые трендовые продукты в области создания объектов нефтепродуктообеспечения и в сфере повышения эффективности бизнес-сообщества. Продвигать новинки, делая их широко известными через продажи, обучение и PR. Формировать при этом особое бизнес-сообщество со своими правилами, участники которого (клиенты, сотрудники и партнеры) личностно растут, становясь этичнее, компетентнее и успешнее.
В течение 20 лет компания «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ» очень активно развивалась.
Пришло время сделать известными ключевые результаты нашей компании, чего мы достигли за 20 лет, познакомить вас с нашей новой структурой, так как уже несколько лет Деловой Союз – это не только завод, а это уже группа компаний.
Мы выстроили производство полного цикла: от проектирования до ввода в эксплуатацию и обслуживания объектов нефтепродуктобеспечения.
Готовы предоставить вам массу ценной информации о деятельности компаний Холдинга «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ» и найти новые линии взаимодействия и сотрудничества.
Холдинг «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ» на сегодня объединяет 5 компаний:
Перед Вами структура Холдинга ДЕЛОВОЙ СОЮЗ
Мы применили уникальную технологию построения Холдинга, которая позволяет, закрывать все внутренне функции, предоставлять Заказчикам не только основные наши продукты, но и услуги обслуживающих подразделений.
Существует три группы компаний: зарабатывающие, обслуживающие, сторонние (взятые в управление).
Развитием, планированием деятельности и управлением всеми тремя группами занимается Управляющая Компания.
Зарабатывающий бизнес - это бизнес, основная цель которого состоит в том, чтобы приносить доход от внешних Заказчиков.
Обслуживающий бизнес - это бизнес, продвигающий свои услуги на внешнем рынке и выполняющий одну или несколько функций из структуры компании в качестве аутсорсинга для всех остальных в Холдинге.
Взятые в управление – это взятые в управление Управляющей компанией.
20 лет мы производим оборудование для нефтегазовой промышленности и успешно это продолжаем и будем продолжать в будущем.
Все начиналось в 1999 году ещё до открытия компании (подробно о компании см. раздел о нас).
Пролетели первые 3 года работы и в 2003 году уже сформировался отдел Сервисных услуг и продаже запчастей. Профессионализм сотрудников и качество услуг достигло такого уровня, что ему тесно стало в рамках отдела. В 2016 году было принято решение об отсоединении в отдельное юридическое лицо продажу запасных частей и сервиса. Так появилась компания ООО "Парк-строй"
РЕЗУЛЬТАТЫ Сервисной компании Парк-строй:
Вернемся в 2005 год, когда у руля встает один из основателей Баранова Анна Вадимовна. Глобальный кризис 2007-2008 гг., стал стимулом к повышению эффективности всех направлений деятельности компании «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ».
Расширен ассортимент продукции, а также с 2007 года у компании появляется собственный проектно-конструкторский отдел. И одним из направлений деятельности организации стало проектирование нефтебаз.
Портфель проектных работ:
«Калуганефтепродукт» 2006 , «Альянс «Хабаровск» 2007, МЧС России 2007, «ЛУКОЙЛ-Северозападнефтепродукт» 2007. Касимовская нефтебаза 2007 «ТНК-ВР» ОАО «Рязаньнефтепродукт», 2007 г. А так же реконструкция Ряжской, Сасовской, Михайловской нефтебазы. Цех автоналива№2. ТНК-ВР» ОАО «Рязаньнефтепродукт» 2007 г. ОАО «Газпромнефть» ОАО «Екатеринбургнефтепродукт», 2008 г. ОАО «Хабаровскнефтепродукт» НК Альянс 2008 г. Группа предприятий СКОН» 2009г Карелиянефтепродук 2015. И тд
На сегодняшний день на счету группы проектировщиков свыше 35 объектов.
В ходе работы, в 2018 году было принято решение о создании компании по проектированию объектов нефтепродуктообеспечения.
Сейчас мы ведем 5 крупных объектов, о которых расскажем позднее, уже в 2021 году.
За счет узкой специализации компании, отлаженных бизнес процессов мы добились высокого качества, повысили скорость и эффективность проектирования.
2019 году стало понятно, что для качественной работы наших компаний удобно объединить работу обслуживающих подразделений таких, как бухгалтерия, юридический отдел, PR, кадры и найм. В нашем случае такой компанией стала.
Сотрудничество всех компаний, входящих в Холдинг, дало возможность оптимизировать работу бизнес-процессов, увеличить скорость и качество предоставления услуг, минимизировалось количество персонала в каждой компании, повысить эффективность. Это была первая из приоритетных задач. Согласитесь, нет смысла держать в каждой компании несколько бухгалтеров. Логичнее это делать централизовано и с минимальными затратами.
Второй приоритетной задачей стала продажа услуг внешним компаниям. За счет высокого качества услуг внутри Холдинга, каждый руководитель подразделения добивается высокого качества выполнения своих задач, постоянно сокращая затраты, увеличивая скорость предоставления услуг.
Поэтому сразу, когда компания ООО «Деловой консалтинг» вышла на внешний рынок, смогла предоставить услуги лучше, чем у конкурентов, имея при этом низкую себестоимость, и возможность установить рыночную цену.
Руководители внутри холдинга, получающие услуги от этого подразделения требовательны к качеству и постоянно оттачивают сервис, чтобы внешние клиенты, даже самые притязательные остались довольны! Таким образом, мы приобрели множество преимуществ и запустили еще один зарабатывающий бизнес del-con.ru.
В том же 2019 году была создана и присоединилась к холдингу компания «Worldwide Supply Services» сокращенно «WSS». Несмотря на то, что компании один год ее достижения уже говорят сами за себя. За год бизнес с ноля вышел в прибыль. С самого открытия компания «WSS» зарекомендовала себя как эффективная команда профессиональных сотрудников предоставляющая услуги высокого качества. Идея создания компании OOO «WSS» пришла ее владельцу в ходе анализа собственного трудового опыта. Каким бы бизнесом вы не занимались, как бы ни был прекрасен ваш продукт, и как бы широко вы его не рекламировали прибыль напрямую зависит от человеческого фактора. И ее увеличение не заставит себя ждать, когда процесс переговоров будет под четким контролем.
Сотрудничая с OOO «WSS» уже через месяц Вы узнаете:
Результаты ВСС: